理律的教訓：成也信任、敗也信任

根據遠見雜誌2003年12月號第210期的報導，理律事務所最為人所知的就是「信任」文化，對客戶和員工的態度良好，但這卻為他們帶來了一次瀕臨崩潰的危機：員工劉偉杰就是利用這種「信任」而涉嫌盜賣事務所客戶-新帝公司（SanDisk）的託管股票高達30億元。在這次的背叛之後，理律事務所還是不屏棄「信任」文化，堅信利用這種價值觀處理與顧客的業務還有對待員工。雖然「信任」極其重要，但是內控也是必須的，理律的信任就是為人性的貪婪搧風點火的最大因素。

       報導中指出，理律擁有35年的經營歷史，其公司規模也逐年擴大，員工人數已超過500人，此時公司的控管就格外重要，沒有風險評估就可能會再來一次30億元的背叛。根據國外統計數據指出，公司進行內控將能夠查出11%的舞弊行為，因此若不進行內控結果會更糟，可見得內控的重要性。報導進一步指出，雖然信任真的可以為公司帶來信譽與肯定，只是如理律事務所的大公司，事情繁雜人口眾多，當有危機出現時並不會隨時出現警報，內控雖然不能完全杜絕危機但也不得不執行。如今理律事務所終究秉持著「信任」文化，且對每一個顧客所託付的責任都看得很重，經過這次風波，相信理律將會對內控制度更加的重視。 

（資料來源: 遠見雜誌第210期）